Ce qui se joue vraiment à un poste de travail.

Trier ses gobelets ne sauvera pas grand-chose, et vos collaborateurs le savent. Ce parcours hiérarchise : il montre où sont les gestes qui pèsent, où sont ceux qui rassurent, et pourquoi ce n'est pas la même chose. Il se termine sur ce que personne ne leur a encore expliqué : ce qui va changer dans leur travail quand les ressources se tendent.

Ce que vos collaborateurs sauront à la fin

• Distinguer un geste à fort impact d'un geste symbolique, chiffres à l'appui.
• Repérer les impacts cachés de leur activité, l'énergie grise et l'eau virtuelle.
• Identifier les leviers accessibles à leur poste, sans dépendre d'une décision de direction.
• Comprendre ce que leur entreprise devra faire face aux dérèglements, et ce qu'ils peuvent y apporter.

Les capsules

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  Les écogestes du zéro déchet · 10 min

  Les déchets d'activités économiques pèsent huit fois ceux des ménages. La méthode des 5R, le papier, le plastique, l'alimentaire, et surtout les déchets cachés, qui sont le vrai levier.

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  Les écogestes du numérique · 10 min

  Connaître les ordres de grandeur permet de comprendre où agir efficacement pour réduire son empreinte numérique. Approche sur les 4 dimensions physiques, pas uniquement le climat.

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  Les écogestes de l'énergie · 10 min

  Où part l'énergie dans un bâtiment tertiaire, le confort thermique qui en représente la moitié, et pourquoi la climatisation pèse déjà 10 % de l'électricité mondiale.

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  Les écogestes de la mobilité · 10 min

  Ce que coûte l'écosystème de la voiture au-delà du carburant, les leviers réels selon le territoire, et l'éco-conduite pour ceux qui n'ont pas d'alternative.

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  Les écogestes de l'eau · 5 min

  Les ordres de grandeur nous renseignent sur les actions prioritaires. Une chasse d'eau qui fuit, c'est 600 litres par jour. Une rame de papier, c'est 5 000 litres d'eau virtuelle. L'écart entre les deux dit tout.

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  S'adapter à une planète sous tension · 10 min

  Comment les 4 crises physiques affectent concrètement une entreprise, et la place d'un collaborateur dans un plan d'adaptation.

Pour quoi déployer cette formation ?

• Pour que vos équipes sachent quoi faire d'une démarche RSE au lieu de la subir.
• Pour éviter l'écueil des campagnes d'écogestes qui font sourire parce qu'elles ne hiérarchisent rien.
• Pour préparer vos collaborateurs aux tensions à venir sur l'eau, l'énergie et les approvisionnements, avant qu'elles ne s'imposent à eux.